Empresa de explotación de la torre Eiffel

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Empresa de explotación de la torre Eiffel


La Compañía de Explotación de la Torre Eiffel es la organización que administra la Torre Eiffel a diario. Si su forma actual es reciente, desde su construcción, Gustave Eiffel decidió crear una sociedad de explotación, sin sentirse capaz de cuidar su monumento desde un punto de vista comercial. Era consciente de ser un constructor, no un operador, por eso creó, a pesar de que la torre no se completó, en 1889, esta empresa.


Creación

Explotación durante la Feria Mundial de 1889

Ingresos

Gasto

Explotación durante 1890 a 1898


Creación

A fines de 1888, la Torre estaba casi terminada y solo faltaban algunos de los paneles superiores y la coronación. Todas las dificultades fueron así superadas, y estaba seguro de llegar, sin demora apreciable, para la finalización final. Además, deseando ahorrarme las preocupaciones de la vigilancia de una explotación que no regresó a mis hábitos de constructor, resolví fundar una Sociedad Especial que se ocuparía de esto y a la que devolvería el trabajo realizado, así como el Derechos que me confiere mi concesión.

El éxito universal de la curiosidad ya ganado por la Torre durante su ejecución fue una garantía segura de que debería ser, durante la Exposición, extremadamente visitado y considerado como un negocio, debe haber sido una operación excelente para el Empresa que se ocuparía de su explotación.

También quise, y de la manera más esencial, que mis contribuciones no estén sujetas a ninguno de los aumentos que a menudo ocurren en casos de este tipo. Así que evalué de la manera más moderada los gastos que quedaban por hacer, y soporté el precio total de la Torre y sus accesorios, como se describe en la Ley de Concesión, en una cifra muy baja de 6. 500.000 francos. Como tuve que recibir 1.500.000 francos de subsidio estatal, el trabajo realizado representó solo el complemento, es decir, una suma de 5.000.000 francos, y es a esta suma que fijé el capital de La empresa a ser constituida.

Ya hemos visto que, de hecho, los gastos superaron mis estimaciones y ascendieron a 7.392.502,97 francos, es decir, un superávit de 892,302,97 francos. Este evento imprevisto, al que no le había dado una gran parte, se debió a los mil detalles de la instalación de los que era muy difícil conocer de antemano, y fue la Compañía la que se benefició. Además, no quería reservar ninguna parte de las ganancias antes de que los primeros accionistas fueran totalmente reembolsados.

Solo a partir de ese momento los ingresos, una vez deducidos los gastos operativos y administrativos, se dividieron en partes iguales entre los accionistas y yo. Con la asistencia del Banco Franco-Egipcio, Societe Generale y Crédit Industriel et Commerciale, fundé, el 31 de diciembre de 1888, la Sociedad de la Torre Eiffel, cuyos estatutos se refieren a:


El Sr. Eiffel le otorga a la Compañía el derecho a disfrutar de la explotación de la Torre Eiffel durante el año de la Exposición y durante los próximos veinte años, ya que este derecho le fue otorgado por el acuerdo del 8 de enero. 1887 con el estado. Se compromete a completar, dentro de los plazos y condiciones establecidos en dichos convenios, la instalación completa de la Torre y sus accesorios, según lo definido en el acuerdo con el Estado.

Estos edificios e instalaciones serán realizados por el Sr. Eiffel con su dinero, incluida la suma que se le asigna en los créditos de la Exposición. El Sr. Eiffel reserva, durante toda la duración de la explotación, el disfrute exclusivo de la parte superior de la Torre, fuera de la parte accesible al público, en el entendimiento de que este disfrute no puede hacer por él el objeto de No hay ganancias en dinero. El fondo social se fija en 5,100,000 francos divididos en 10,200 acciones de 500 francos cada una.

En los ingresos netos, netos de todos los gastos, es decir, en las ganancias, se aplicará un 5% para el fondo de reserva, o la porción de ganancias que la junta general considerará apropiada. Las ganancias excedentes se asignan a la amortización de las acciones, hasta que cada una de ellas haya recibido un reembolso de 500 francos. Ninguna distribución como intereses o dividendos se llevará a cabo hasta entonces. Después del reembolso de todo el capital, las acciones serán reemplazadas por las acciones de disfrute y las ganancias se distribuirán de la siguiente manera:

50% para los accionistas y 50% para el señor Eiffel o sus sucesores.

Este 50% de los beneficios atribuidos a Mr. Eiffel se puede dividir en acciones representadas por valores, cuyo número, forma y método de transmisión serán fijados por el primer Consejo de Administración de la Compañía. Su número se determinó igual al número de acciones, es decir, 10.200.


De estas estipulaciones se desprende que, dado que el capital original se ha pagado en su totalidad en el primer año y el número de acciones participantes que reemplazan al anterior se mantuvo en 10,200, las siguientes ganancias se dividen en partes iguales entre las acciones de disfrute y las acciones beneficiarias.

La Sociedad se constituyó definitivamente el 4 de marzo de 1889, y la primera Junta de Directores se compuso de la siguiente manera: MM. G. Eiffel, Presidente; Couder, Director General Honorario de Contabilidad Pública; Gabriel Thomas, Director General; Prègre (Arthur), Director de la Casa Fould-Dupont, París; Salles (Adolphe), ingeniero, director general de Compagnie des Établissements Eiffel.

Comisarios: MM. Charton (Jules); E. paleta; Moisés Dreyfus.

Esta nueva empresa, que se está creando, comienza en su primer año a tener ingresos y gastos. Aquí está el detalle de cada ganancia y pérdida de este primer año, durante el cual tuvo lugar la exposición mundial de 1889. Para quemar las etapas, sepa que los recibos ascendieron a 6 523 847,40 francos, los gastos a 972 810 , 93 francos para un beneficio neto de 5,551,036.47 francos que se han utilizado para 5,100,000 francos para pagar el capital social.

Esta empresa ha sido rentable desde el primer año.


Explotación de la Torre Eiffel durante la Feria Mundial de 1889

Receta para la explotación durante la Feria Mundial de 1889

Hubo varias fuentes de ingresos para la operación de la Torre Eiffel durante la Expo Mundial. Esta tabla los resume. Tienes en el resto de esta página los detalles de cada parte.

  • Ingresos netos en los mostradores: CHF 5,919,884.00
  • Restaurantes y bares: 457 686.90.
  • Concesiones diversas: CHF 104,427.65
  • Ventas directas: CHF 21,441.20
  • Máquinas expendedoras: CHF 9,848.35
  • Intereses de fondos colocados: CHF 10,559.30
  • Ingreso total: CHF 6,523,847.40

Cabe señalar que el informe de la Junta Directiva oficial de la época eleva los ingresos totales a 6.687.893,40 francos. Esto se debe a que, en primer lugar, hay una suma de 100,000 francos para pagos en efectivo por 200 acciones y, en segundo lugar, la suma de 64,046 francos pagados a la Exposición y que se cargan como gastos.


Tarifas individuales para ascensiones a pisos

La Feria Mundial de 1889 se inauguró oficialmente el 6 de mayo, pero no fue hasta el 15 de mayo que la Torre estuvo abierta al público. Además, como los diversos ascensores no podían funcionar inmediatamente, pero en momentos sucesivos, el público tenía que subir las escaleras, a saber:

  • 1er piso hasta el 27 de mayo, fecha de puesta en servicio de los ascensores Combaluzier.
  • En el segundo piso hasta el 4 de junio, fecha de puesta en servicio de uno de los ascensores Otis; El segundo fue entregado el 22 de junio.
  • Finalmente, el ascensor Edoux, puesto en servicio solo el 13 de junio, no fue posible antes de esa fecha subir a la cima.

Las tarifas de entrada al monumento durante la exposición fueron, durante la semana: 2 francos para el primer piso, 3 para el segundo y 5 para el tercer piso.

Desde el 7 de noviembre, un día después del cierre de la exposición, el precio de entrada para el primer piso se redujo a 1 fr y el del ascenso total a 4 fr. Para los domingos y días festivos, los precios fijados por las especificaciones de la concesión fueron: 50 céntimos para el primer piso, 1 francos para el segundo y 4 francos para el tercero.

Estos precios fueron recolectados solo un día, domingo 16 de junio; pero la afluencia de visitantes fue tal que inspiró temores en la Administración de la Exposición, que tuvo que acordar, para prevenir el desorden resultante de esta afluencia, duplicar el precio de 2 fr primitivamente. fijos, siempre que el beneficio resultante de esta medida sea compartido entre dicha Administración y la Société de la Tour. Como resultado, los precios de los domingos y las fiestas se fijaron de la siguiente manera: 1 francos el 1er piso, 2 francos el 2do piso y 4 francos el 3 piso. Estos premios solo fueron recibidos de 11 am a 6 pm Fuera de estas horas, se aplicará el precio normal de la semana.


Produce subidas

Tomamos las siguientes cifras del notable informe presentado a la Junta Directiva por el Sr. Couder, quien estuvo a cargo de organizar el servicio de recetas de todo tipo, un servicio que ha funcionado perfectamente. El número de visitantes de pago se divide así, durante la Feria Mundial de 1889:

  • 1 968 287 visitantes que han ascendido al primer piso.
  • 1,283,230 en el 2do piso
  • 579,384 en el 3er piso

Estos números se pueden desglosar de manera diferente: 685,057 visitantes que se detienen en el primer piso, 703,846 en el segundo y 579,384 en el tercer piso, lo que hace un total de 1,968,287 visitantes.

Los dos días con el mayor número de visitantes fueron el 10 de junio (lunes de Pentecostés), 23,202 visitantes y 18,950 visitantes el domingo 18 de agosto. La semana en que la mayor afluencia fue la del 11 al 17 de septiembre. Dio 110,905 visitantes, un promedio de 15,900 visitantes por día. La siguiente tabla resume el número de entradas por mes:

Distribución de visitantes durante la World Expo

El mes más productivo fue septiembre, cuando el número de visitantes llegó a 409,793, lo que da un promedio de 13,600 visitantes por día.

Esta afluencia de visitantes se vio facilitada por el clima excepcionalmente bueno que prevaleció, excepto en mayo, en general durante la Exposición.

Del 15 de mayo al 2 de noviembre, se registraron 72 días hermosos, 57 inciertos, 42 malos debido a la lluvia o el viento, de modo que, en 171 días, solo hubo un trimestre durante el cual se realizaron las subidas. Más o menos parcialmente molesto.

Los ingresos de las entradas, tanto por las escaleras como por los ascensores, ascendieron a la suma bruta de 5.983.930 francos, cuyo importe debe ser deducido por la Administración de la Exposición para los domingos y Fiestas, como se mencionó anteriormente, o 64.046 fr. Esto reduce el producto de las entradas a 5,919,884 fr. que se descompone de la siguiente manera:

Tipo de receta durante la Expo Mundial

El producto promedio de un visitante es de 3 francos. y es equivalente a la de un visitante que se detiene en la segunda plataforma. Se organizó un servicio directo para escalar sin parar el suelo en la segunda plataforma. - El número de viajeros que se beneficiaron fue de 294,001 de 1,283,230, o aproximadamente el 23%. Damos la tabla que proporciona el estado de ingresos de cada semana.

Recette Ganancia semanal

Los dos recibos diarios más grandes son los del lunes 9 de septiembre para 6o 756 y el lunes 16 de septiembre para 59 457. Las ganancias semanales, que fueron más altas, son las de la semana 18 (del 11 al 17 de septiembre) por 349,796.50 francos, un promedio de 49,971 francos por día, y la de la semana 17 (del 4 al 10 de septiembre) por 343,722 francos. , 50 fr, un promedio de 49.103 fr por día. El promedio general por semana, del 15 de mayo al 5 de noviembre, fue de 233,812.74 francos, lo que da un promedio de 33,400 francos por día.


Produce restaurantes

Las regalías de los restaurantes se basan en un gravamen proporcional sobre los ingresos brutos de cada día. Estos royalties produjeron la suma total de 457.686,90 francos así distribuidos:

Ganancia de restaurantes

Las recetas se desglosan por mes de la siguiente manera:

Ganancia de restaurantes por mes

Vemos que fueron los meses de junio y septiembre los que dieron origen a los mayores ingresos.


Produce diversas concesiones

El derecho otorgado a varios industriales para vender ciertos objetos dentro de la Torre ha sido objeto de tratados que estipulan, a favor de la Compañía, regalías proporcionales al monto de los ingresos brutos realizados por los concesionarios. Estas regalías ascendieron a un total de 104,427.65 francos, resultantes de las siguientes transacciones:

Ganancia de diversas concesiones

Produce máquinas expendedoras

Los ingresos de las máquinas expendedoras ascendieron a 9.848,35 francos, de nuevo durante el período de la Feria Mundial de 1889.


Produce ventas directas de souvenirs

La venta de los objetos que no dieron lugar a concesiones fue realizada por la Compañía que compró los objetos a los proveedores y los vendió directamente al público. Los precios de los artículos comprados son de 42,130.95 francos y los ingresos brutos de las ventas al público que ascienden a 63,572.15 francos dan a la Compañía un beneficio neto de 21,441.20 francos.


Interés de los fondos colocados

El interés devengado por la inversión de los fondos fue de CHF 10,559.30.


Gastos generales de funcionamiento durante la Feria Mundial de 1889

Personal

Los gastos de personal ascendieron a CHF 286 428,60 con un total de 242 miembros del personal cuyos costos fueron:

Gastos de operación durante la Exposición Mundial de 1889.

Material de oficina

El costo de los suministros de oficina fue de 9.569,85 francos.


Menús diversos gastos

Como en todas las empresas, ciertos gastos no se incluyen en una categoría específica, por lo tanto, "gastos diversos" que ascienden a 7 170,26 francos.


Tomografía

La indemnización pagada al personal empleado por el barrido y, fuera del horario habitual, la eliminación de la basura (1.404 m2 a 2 francos), así como los utensilios, dio un gasto de 16,032.95 francos, menos el reembolso por parte del Concesionarios de 2.073,00 francos. El costo de barrido fue, por lo tanto, 13.959,95 francos.


Suscripción a Compagnie des Eaux

Gastos de agua

Impuestos, alquileres y seguros

Incluyendo una suma de 5,000 francos por el alquiler de las oficinas de Rue Pasquier, y una suma de 1,000 francos por alquilar el sitio de la Torre en el Campo de Marte, este capítulo ascendió a 9,244.45 francos.


Iluminación

Los gastos en gas y electricidad ascendieron a CHF 12,046.75, de los cuales se dedujo la porción de restaurante de CHF 6,653.00, dando un saldo neto de CHF 5,595.75.


Faro electrico

El mantenimiento del faro era relativamente caro:

Gastos de mantenimiento del faro eléctrico.

Calentamiento de las máquinas

Este calentamiento incluye:

Calentamiento de las máquinas

Otros gastos

Deudas, valores distintos y reembolsos: 938,25 francos.

Costo del auto: CHF 6,204.90.

Tarifa de la policía: CHF 6,391.50

Dietas, suscripciones y donaciones: 2.318,75 francos. Estas prestaciones se aplican principalmente al deterioro de la ropa.

Material de percepción: 7.868,25 francos. Estos son suministros de boletos a 1,75 francos por milla, así como los alicates que se van a perforar.

Ropa de agente: CHF 20,568.05

Recepciones oficiales: 5.039,15 francos. Estas tarifas incluyen las medallas distribuidas, así como las fotografías y sus carpetas.

Servicio de caja (en Crédit Industriel): 1.000 francos.


Gastos operativos totales durante la Expo Mundial

Los gastos operativos totales durante la exposición mundial son, por lo tanto, de 452 529,01 francos, a los que se debe deducir el costo de transporte de las mercancías por los ascensores reembolsados ​​por los concesionarios (7 248 francos) y las multas y recibos accidentales. (2,304.20 francos). El gasto total para este período fue, por lo tanto, de 442,976.81 francos.

A esta cifra se debe agregar la publicidad (110,215 francos), las ventas netas de maquinaria y equipo (52,627.39 francos), los bonos del Tesoro (3,875 francos) y la Junta Directiva y el Auditor. (30.000 francos + 3.000 francos)

Por último, aún quedaban varias cosas por pagar: 14.099,40 francos por la incorporación de la empresa, 35.626,85 francos por muebles y equipos, 31.966,15 francos por maquinaria, mantenimiento y herramientas, 271.437,08 por instalación y ajustes, 72,426.90 para luces eléctricas, y 4,526.90 francos para equipos de recolección, menos 100,000 francos de la extimidad actual. Todos estos costos se deprecian, lo que hace un total de 330,116.73 francos.


Explotación de la Torre Eiffel entre 1890 y 1898

Estas cifras nos las entregamos a la mejor fuente, es a Gustave Eiffel, quien publicó el resultado de la explotación de su torre entre 1890 y 1898. Aquí, año tras año, la tabla recapitula el número de ascensos y las recetas. varias categorias

Receta de explotación entre 1890 y 1890

Como resultado de esta tabla, durante los nueve años posteriores a la Exposición, el número de visitantes fue de 2,312,095, un promedio de 256,900 por año. El ingreso total durante el mismo período fue de 4 668 406,88 francos, un ingreso promedio de 518 500 francos anuales.

Aquí está la tabla de gastos generales de operación, que se detallan como se hizo para el año 1889.

Gastos de explotación entre 1890 y 1890

Los gastos generales de la finca han disminuido constantemente de 313,940.64 francos a 173,623.59 francos; Esta cifra parece ser el límite inferior de estos. El total para los nueve años es de 1,853,906.97 francos, o un promedio de 206,000 francos por año.

Pero, aparte de los gastos generales de operación, hay ciertas categorías de gastos, como las de nuevas construcciones o transformaciones de las antiguas (especialmente la sala de festivales), así como los gastos de la Junta Directiva, que vienen todos año redujo significativamente la participación disponible en la diferencia de las sumas que se muestran en las tablas anteriores. Los dividendos efectivamente distribuidos, así como los fondos reservados como reservas estatutarias y fondos de contingencia, se resumen en la tabla a continuación.

Distribución de utilidades operativas entre 1890 y 1890

Las ganancias totales, incluido el saldo de 1889, ascendieron a Fr. 1.622.048,42. A partir de esta suma, se ha distribuido:

  • Como dividendo: CHF 1,348,400.00
  • Reserva para las obras de 1900: 137 970,20 francos.
  • Provisionado al fondo de contingencia: CHF 65,000.
  • Llevado a la reserva estatutaria: CHF 72,678.22.
  • Total: CHF 1,022,048.42

En resumen, a fines de 1898, la situación financiera de la Corporación era la siguiente:

  • Saldo de la reserva para obras: 137 970,20 francos.
  • Fondo de previsión: 165.000 CHF
  • Reserva legal: CHF 355,230.07
  • Total: 658,200.27 francos.


La torre Eiffel


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